1973年三井銀行入社、1987〜91年トロント、1995〜98年レキシントン駐在員事務所長。1998〜99年には豊田合成に出向、財務役としてケンタッキー工場新設のプロジェクトを手伝いました。

　銀行を退職して2000年にビジネス･コンサルタンティングの仕事を始めました。私たち夫婦の北米駐在経験を活かし、赴任者ご家族の個人生活に役立つサービスを提供すべく｢何でも屋｣を自称していますが、私の本領は企業のマネージメントにかかわる分野です。企業経営には、弁護士や会計士などの専門家には期待できない総合的なアドバイスがほしいことがあります。時には、緊急案件に対応する人手が社内に足りないこともあります。やりがいのある仕事は優先して引き受けますので、ご予算を気になさらず取敢えずご相談ください。決まった料金表はありません。

　人材紹介は、ビジネス･コンサルティングの一環です。創業まもなく求人企業と求職者の要望があって始めました。専業ではありませんから、利潤優先の無理な紹介はしません。長期にわたり企業と応募者の双方に喜んでいただける出会いをご用意するのが私たちの務めです。

人材紹介の例

求人企業

時間をかけても探したい難しいポジションの人材がいれば、ぜひご相談ください。私たちにご紹介できる人がいなくても、どうして探せばよいかご一緒に検討します。日本人でもアメリカ人でも、もちろん結構です。面接のお手伝いをすることも可能です。

求職者

求職者の中には、人材紹介会社に登録しても条件に合う求人があるまで放置されるので、失望なさる方が大勢おられます。逆に、私たちの経験では、求職者の側に立って仕事探しをすると成功する確率が高いように思っています。｢こんな人はどうせ見つからない｣とあきらめて求人の努力をしていない企業も多いのです。私たちは、まず仕事を探している方の事情を聞きます(場合によっては、現勤務先に留まるようお勧めすることもあります)。希望職種や希望年収、企業の所在地、業種や規模などから、本人と相談して企業を絞り込みます。対象企業に採用の意思がないか1社1社確認するのが、私たちの典型的な人材紹介です。

コンサルティングの例

経営全般

生産工程の合理化など製造部門の｢カイゼン｣は私の専門外ですが、経営環境と営業や管理部門の現状を調査、分析し、経営改善の具体策を進言することができます。

・経理/財務　原価計算の仕組みがよくできていないケース、資金調達のコストが高いケースなど。

・人事/総務　現地スタッフの採用、処遇に一貫性を欠くケース。日本人マネージメントの常識が通じないケース。

新規進出

会社設立から事業開始までの必要な手続きについて、赴任スタッフの生活準備も含め、総合的にお手伝いします。

営業支援

マーケッティングや宣伝のお手伝いも含め、中西部から南部の新規顧客の開拓を積極的に進めます。

トラブル処理

弁護士は法律の専門家ですが、業務上の利害について判断してくれるわけではありません。トラブル処理に当ってはは、弁護士を使う場合でも、まず企業自身の解決方針を明確に説明することが肝心です。ましてや探偵ではありませんから、訴訟に際しては、企業が証拠や関係者の証言などを自分の手で集めなければ、弁護士料がかさむだけで期待する成果が得られません。企業の立場で、トラブル解決の筋道を付けるのが私の仕事です。